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?材料组织

蓝艺装饰按图纸要求,提前提供要采购的材料样板,提前进行大批量的材料组织,所有的板材、灯具等要求提前一点时间到货,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到工裎要求。

 

施工计划

蓝艺装饰严格按照制定好的进度计划安排,全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时进行加班确保每道工序,每个分项工程都在计划工期之内,整个工程要加强计划工期控制,每周要制定周进度计划表,每月要制定月进度计划表,对各种原因造成拖延工期之项目,通过加班加点,增加人工把工期抢回来,努力按期完成工程施工。

 

深化设计

蓝艺装饰在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方,需要解决具体细部的深化设计,工地指挥部将组织设计师配合现场情况,以较快的速度,较短的时间,把图纸完善,在设计的环节中绝不让图纸问题成为延误或影响整个工期的因素。

 

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